『以諾通訊無量公司』創立時間雖然不長，且經營者的電信經驗也僅僅4年時間，但其經營者的眼光之長與度量之大，卻不是他家異性質公司所能比擬，從獎金軌制設計到事業手冊之編制，無一不是站在經銷商的角度來做考量，所以其軌制及經銷商規範皆優於經銷商。
而公司若何故最低的營運本錢，來幫經銷商創造最優渥的領取，此一課題為經營者之次要經營标的目标！所以每支門號所獲得的傭金，會先扣除手機本錢，以諾通訊 再生活幾百元做為公司的營運本錢與利潤，其餘剩下的就局部作為獎金發放出去。許多經銷商不清楚大白，為何公司願意把利潤抓這麼低，獎金釋放的這麼高，其實原理很簡單。組織行銷本來便是在做人的事業，組織成員各人都賺錢，組織才有辦法持續成長，公司也本領永續的經營下去，也許以諾通訊晚期利潤並不多，但是經營者看的是未來，公司能穩定長久的經營，才是最緊張的！
所以以諾通訊，雖然因而營利事業來申請，但是其真正所做的卻是跟公益團體沒兩樣，公司提供一個最簡單的0元創業平台，來幫助全台灣的同胞，多一個兼職收 入的機會，進而改進家庭的經濟生活！
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